[Blog]＊自地平線浮現的蘭陽博物館--問題總在落成後＊－女王的綠色閱覽室

耗時十多年，動工興建一波多折，從工程流標到包商落跑，每每經過荒廢在頭城烏石港旁的蘭陽博物館，其實早已讓人失去期待。

今年五月，博物館主體工程完成，開放試營運，蘭陽博物館終於出現。

蘭陽博物館位於頭城鎮烏石港區烏石港遺址公園，園區總面積達11.75公頃，博物館主體建築達3000坪，並且保留一塊原有溼地區域，作為生態共容的意象，未來還有接續的景觀工程，以及烏石港觀光、遊艇港等一堆開發計畫。

在展示館主體建築上，建築師姚仁喜以東北角濱海常見的單面山礁岩意象，作為建築主體融合地景的設計，全然打破建築垂直線的屋身，呈現斜傾的樣貌，造成一種異樣的地景。換個角度看，仿如在自然野地中，以一種陸沉的意象，宣告人類建築的傾倒消亡，如果另日藤蔓爬上屋身，更像是災後倒在土地上的廢墟，仿如警世的反思。

建築有其專業美學，台灣也不乏美學建築，只要政府、民間業主肯砸錢，優秀建築師自然能造出漂亮好建築。

但是，對於一棟博物館，絕非只是造個美麗大地景，它的實用性與未來性，才是博物館的真價值。

對於蘭陽博物館，第一件該讚美的事，當屬忍下私心計算的政客們。

在台灣政黨選舉，對於文化事物最壞的事件，就屬為了選舉私利，不願成就、依隨他人政績，造成文化美事中斷的窘境。蘭博館從發想、計劃、流標、動工、停工、到重新動工，它的命運和許多偉大文化建設計劃一樣，面臨多變的命運，其間不只換過中央政權，連地方首長也是不斷換人上任。對於台灣政客，後到者常常不願為異黨異派的前朝接續政績，或是先來者不願留下好政績讓後人收穫，於是許多長遠的文化施政，不是虎頭蛇尾，就是半路腰斬。

蘭博館應該也是一樣，十多年光陰，政黨換來換去，首長上上下下，只要任何人有私心，刻意不做或是改弦易轍，可能至今依舊延宕，或是草草收場，成為蘭陽平原上的荒謬建築。感人的是，從計劃到動工，蘭博館像是一關渡過一關，縱使中間問題不斷，但是每位官員當成宜蘭大事來辦，不是成就個人，而是成就宜蘭。

當美麗的建築，座落在濕地之上，誰曉得這棟建築曾經幾度荒廢，或是在政客的一念之間就成怪樣。

蘭博館終究是建好，但是建好並非終結，真正的營運挑戰才開始發生。

依據評估，蘭博館一年營運經費高達五千萬，開銷之巨大，絕非一個地方政府所能支撐、編列，完工之前即有將蘭博館作為故宮分院的構想，讓營運成本轉嫁給中央政府，但是成為故宮地區分館的思維，完全違背蘭博館當初設計的初衷，以宜蘭為文化主體彰顯一座城市的光榮，別忘記蘭博館原本命名就是開蘭博物館。

不該當故宮分院，蘭博館應該具有宜蘭的主體性，何必成為中華國寶的地區館。那麼在地方無力經營，中央無法長期接應，接下來應該又是ROT的思考模式，將蘭博館結合烏石港的觀光人潮，劃出商業區域，以商圈利益吸引財團企業，連帶經營蘭博館。企業經營博物館，並非壞事，但是財團介入文化經營，除了幾個績效良好的基金會外，許多只想商圈利益，壓根不懂也不想經營文化事物，台灣已經有太多文化園區、創意園區BOT 案，企業財團進入經營失敗的例子。

營運是蘭博館的大問題，經營模式決定蘭博館的未來，但是蘭博館的定位，決定宜蘭的文化未來。

蘭博館在構思興建之初，以文化沙漠形容宜蘭一點不為過，對於這個人文、歷史、景觀、物產豐富的城市，早期沒那麼多文化思維，蘭博館的興建，當時就是為了打造一個看見宜蘭的博物館，於是在歷史上開蘭的地區，或是現今進入宜蘭的入口，規劃在頭城建造蘭博館。

問題近二十年前的構想，到了現今萬事變化，這二十年間，宜蘭抗拒過度工業開發，全心營造一個文化、旅遊的聖境，許多社區投入守護鄉土的營造下，開創地方特色，造就出許多文化、歷史、藝術等性質的中小型地區博物館，甚至推展出讓人驚豔的「社區即博物館」的空間概念，一種挑戰單一、獨特、集中、靜態陳列的傳統博物館思維，形成多元、分散、生活的博物館概念，在學界興起後現代博物館的思潮中，宜蘭堪稱台灣典範。